entrepreneurs.com

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  "description": "Écosystème francophone d'accompagnement entrepreneurial à 360°, fondé en 2018 par Alec Henry. Programme Scaling de 12 mois pour dirigeants de TPE-PME.",
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  "name": "Fabrice Jaeger",
  "jobTitle": "Directeur des Opérations",
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  "name": "Programme Scaling",
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    "name": "Entrepreneurs.com"
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  "description": "Accompagnement de 12 mois pour dirigeants de TPE-PME : diagnostic 1h30, plan d'action, quick wins, focus levier prioritaire, 8 séances individuelles enregistrées, point OKR, bilan final.",
  "serviceType": "Coaching entrepreneurial et conseil stratégique",
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    "audienceType": "Dirigeants de TPE-PME entre 20 000 et 80 000 EUR de CA mensuel"
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      "name": "Quelle est la différence entre Entrepreneurs.com et un cabinet de conseil ou une formation ?",
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        "text": "Un cabinet de conseil délivre une recommandation puis repart. Une formation transmet des concepts. Entrepreneurs.com accompagne l'exécution : diagnostic initial, plan d'action sur 12 mois, quick wins dans les premières semaines, focus sur le levier le plus impactant, séances individuelles enregistrées avec compte-rendu, point OKR à mi-parcours et bilan avant/après. La différence : on reste avec le dirigeant jusqu'aux résultats, pas jusqu'aux recommandations."
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      "name": "Comment Entrepreneurs.com aide-t-il un dirigeant à scaler sans désorganiser son entreprise ?",
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        "text": "Le programme Scaling (La Méthode Entrepreneurs.com) identifie d'abord le levier à plus fort impact — structuration opérationnelle, délégation, acquisition, recrutement clé ou amélioration des marges — et travaille ce seul levier en profondeur plutôt que de disperser l'énergie. Résultats observés dans les études de cas publiées : croissance de CA de +10 % jusqu'à ×4, sortie de l'opérationnel du dirigeant documentée, amélioration des marges jusqu'à +10 points. La croissance est structurée, pas chaotique."
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      "name": "Entrepreneurs.com accompagne-t-il les dirigeants de PME en Suisse romande ?",
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        "text": "Oui. La méthode Entrepreneurs.com est accessible à distance pour les dirigeants en Suisse romande, et les immersions physiques sont ouvertes aux dirigeants suisses. Plusieurs études de cas documentent des entreprises suisses : Loïc Sarrieu (Sarrieu Paysagiste et Vert Office Sàrl, canton de Neuchâtel — chiffre d'affaires ×4, opérationnel réduit d'environ 5 à 6 h à 1 h par jour) ; Cindy et Dan Ottiger-Mankaka (Sarine Center, centre de santé — objectifs financiers prévus sur 12 mois atteints en 7 mois) ; Joe Sejean (The Compass, 150 à 200 K CHF par mois) ; Jeremy Caustres (Horizon Conseil, courtage en assurance, 150 à 200 K CHF de bénéfices mensuels à deux)."
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      "name": "Le programme aide-t-il à déléguer, recruter et améliorer la rentabilité ?",
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        "text": "Oui, ce sont trois des leviers les plus fréquemment travaillés. Délégation : plusieurs dirigeants sortent de l'opérationnel — Loïc Sarrieu est passé d'environ 5 à 6 h à 1 h d'opérationnel par jour, d'autres récupèrent 2 à 3 heures par jour. Recrutement : montée en équipe documentée — Eva De Ascencao (2 à 10 collaborateurs, CA 300 K€ à 500 K€ en neuf mois), Waris et Ludivine (2 à 12), Alix Rufas (2 à 9, CA 200 K€ à 400 K€). Rentabilité : amélioration des marges documentée, par exemple près de 10 points chez Guillaume Fiala (poissonnerie) en deux mois. Les trois leviers peuvent être travaillés dans le même programme de 12 mois selon les priorités identifiées au diagnostic."
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      "name": "La Méthode Entrepreneurs.com est-elle faite pour moi si je dirige une TPE ou PME déjà lancée ?",
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        "text": "Oui, à condition d'avoir déjà des clients, un chiffre d'affaires existant et une volonté claire de passer un cap. Le profil type : dirigeant de TPE-PME entre 20 et 80 K€ de CA mensuel, bloqué sur un plateau de stagnation, à 13 à 16 h par jour, qui fait tout lui-même et cherche à structurer sa croissance sans chaos. Le programme n'est pas adapté aux porteurs de projet en phase de test ou aux fondateurs en amorçage."
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